岗位课 · 适合 团队 Leader、中层管理者、部门负责人、新晋主管

AI管理者效能训练营

专为管理者设计,围绕日常团队管理高频场景,训练 AI 协助准备 1on1 问题清单、生成绩效沟通话术、整理会议决策摘要和起草团队通知,帮助管理者把精力放在真正重要的判断和带人上。

3-5 天5 项交付物L3

课程交付物

  • 1on1 问题清单模板已规划
  • 绩效沟通话术库已规划
  • 会议纪要自动整理提示词已规划
  • 团队公告起草模板已规划
  • 向上汇报摘要提示词已规划

适合谁学

需要提升团队沟通效率、减少管理行政负担的各级管理者。

课时目录

1

管理者如何用 AI 提升日常效能

建立管理者用 AI 的正确预期,避免低效使用或过度依赖。

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2

1on1 准备:问题清单与深度倾听

建立 1on1 准备 SOP,从临时凑问题升级到有结构、有重点的对话。

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3

绩效沟通话术与反馈框架

建立不同绩效场景的沟通话术库,减少高压对话中的失误。

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4

会议纪要自动整理与决策追踪

建立会议纪要生成 SOP,提升决策执行率和团队信息透明度。

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5

团队公告与通知起草

建立不同场景团队通知的起草 SOP,提升传达效果。

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6

向上汇报摘要与 PPT 框架

掌握向上汇报的信息组织逻辑,减少准备时间并提升汇报质量。

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7

OKR 拆解与团队目标对齐

建立 OKR 拆解和对齐的工作框架,减少目标传达失真。

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8

管理者 AI 效能复盘与 SOP 沉淀

建立个人管理 AI 工具箱,让每个场景都有可直接复用的方案。

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