内容一：培训目的要明确

对于一个以经济利益为核心的企业来说，IT培训的目的就是为了能够获取更高层次的利润，只有当员工的技术水平进步了，工作效率才会得到提高，掌握了更加先进的技术，也才能够研发出新的产品来，因此培训的目的要十分的明确，究竟是为了提高普通员工的技术水平，还是为了让专研人员的研发技术更近一步，只有明确了目的，才能够做出进一步的方案制定。

内容二：培训计划要有层次性

人不可能一口会吃成胖子的，都是经过长年累月的积累，对于IT培训也是一样的，从一个技术不娴熟的普通工人到一个技术熟练的核心人员，是需要长期培训的，对于刚入职的员工来说，要做更为基础的知识培训，而当熟悉了计算机业务流程之后就需要不断做出新的突破，更终成为计算机核心技术的人员，这样才会真正对公司的业务有相当的熟悉。

内容三：培训内容要进行考核

无规矩不成方圆，没有考核的培训就如同形式，IT培训想要得到所有培训人员的重视，就需要出台相应的考核方式，可想而知，如果没有严格的考核，考核结果没有跟绩效相挂钩，那就无法引起大家的重视，就达不到理想的培训效果。

小编认为，制定有效的IT培训方案是十分有必要的，方案中要明确培训的目的，还要有详细的培训计划，计划还要有一定的层次，才能够适应不同层次人员的培训需要，并且要有严格的考核方式才会引起大家的足够重视。

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