要开发某款软件不是简单的直接编码就完事，而是需要注意在这个开发过程中要做好相应的管理工作，而且这个管理工作是需要贯穿各个阶段始终的，那么你知道软件开发过程管理从哪些阶段着手吗？看看野马教育针对这个问题是怎么看的。

软件开发过程管理之启动阶段

首先软件开发过程管理工作，主要体现在启动阶段，在这个时候要注意确保软件开发是有必要性的，具体要做些什么工作，在这个过程中要达到什么样的效果，才可以打造出来相应的产品，这一系列的工作都需要有规范的管理。这个过程中，企业的负责任和项目的发起人，都会占据重要的角色。

软件开发过程管理之执行阶段

要想让软件开发顺利的得以执行，就需要有完善的计划作为先头部队，如果没有做好计划谈何执行，而执行又会成为一个重点考察的对象，在执行中继续有软件开发过程管理作为主导。其中有关软件开发所需要的各种资源，都应该由管理者来主导，确保运转过程中能够把所有的参与者整合成一个有机的合作团队。当然软件开发的跟踪工作，更好是可以以报告的形式呈现出来。

软件开发过程管理之结束阶段

在进入到结束阶段的时候，你可能会认为软件开发过程管理不会发挥作用了，但实际上要确保这个软件开发项目能够真正的成功，还是需要有规范的管理引导。因为这个时候可能要提交产品，但是前提得是确保产品的所有问题都解决掉。要知道如果首尾做不好，可能会前功尽弃。

以上就是对于软件开发过程管理从哪些阶段着手的简单介绍，野马教育提醒，在实际的软件开发过程中，团队里的每个人都很重要，但是如果缺乏了规范的管理，每个参与者都有自己的一番主意可能会把事态变得更加复杂化，因而要对于管理的重要性还是要加以重视。

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