郑州北大青鸟河工大校区为打造A8标杆班级，进行了示范班的组班，加入示范班的学员可就惨了（其实各班管理都一样），为啥？看一下学校教学经理的总结就知道了，现在这么负责任的老师真的是不好找了。

我中心A8班级在3月中下旬开班，为了更好的带动班级的教学和管理工作，我们在总部的倡议下将第一个A8班制定成一个A8的示范班，所谓示范班，就是严格按照标准化及带班手册进行班级的日常管理。从学术和教质两方面都重视起来，并将示范班代课的流程规范化。目标是将这个班打造成中心的标杆班级，并带动其他班级按照规范进行教学和管理工作，并组织教员学习，参考示范班的教学管理，从而带动整个中心的教学管理工作。

此次研讨会主要是部署了示范班第一个月的教学教质工作，并制定了教学节点时我们要进行的工作，并理清了思路。类似研讨会会贯穿示范班S1教学的5个月时间，每一个月会进行一次集中会议，总结和部署下一个月的教学目标和工作安排，并提交上一个月的工作总计及相应代课数据。示范班第一个月教学指标• 指法达标（大于60字符）

• 作业提交率要求100%

• 上机完成率必须100%

• 日测、周测大于80分

第一个月是学员养成良好学习习惯的月份，所以我们一定要狠抓纪律，要求作业、上机及日常测试都保证完成。

日常教学工作安排

1.正课：12课时/周

2.预习+复习(包含云题库、云课堂、作业)：

每周12小时的自习，应重点关注。

3.周测：1周*1课时=1课时（自习）

4.月考：每月最后一周：2课时笔试+2课时机考

5.COT、学术竞赛、班会、家长会、迎新会