当下传统企业大多面临以下三个问题：1、资金问题，2、人才问题，3、客流问题，如何破解迷局，在新媒体时代下，企业该怎么样去设计自己的互联网赢利之道？

     统格商学院空中课堂6月9日晚，在领袖财富微信群内同步向群内的企业家讲述向互联网要利润--新媒体时代，互联网赢利之道系统课程的第一个环节的课程。

 互联网赢利之道系列包括 《互联网+时代企业网络突破之道》、《传统企业互联网转型必须解决的三大难题》、《传统企业如何向互联网要利润》、《做好网络营销核心3大要素，至少可以赚1000万》四大体系。

 这系列课程，由互联网战略架构师，全网营销一体化倍增系统创始人、上海牛商电子商务有限公司董事长、上海统格企业发展有限公司创始人、2011年全国优秀中小企业家金钻交单获得者，有着12年实战营销和管理经验的林潺老师主讲。

 互联网+时代企业网络突破之道，林潺老师给大家总结了几点：1、顺势借势突破；2、思维模式突破；3、商业模式突破；4、产品模式突破；5、营销模式突破。并列举了各类案例对这几方面进行了详细的阐述。

     顺势而为，是因为我们要明白当下的趋势，可是很多企业老板固守着自己多年的行业经验，不曾看到或者不愿意看到外面世界的改变，潮流是不可逆转的，一家不懂得趋势的企业，自然也就不会懂得趋利避害，而聪明的企业老板，则借着互联网之势，顺利转型并获得不菲的回报。

     突破了固有的思维模式之后，在重塑商业模式的时候，才会更清晰企业的定位，未来要的是什么，这种情况下，企业再去做产品研发，市场营销等，都会更明确的发挥自己的强项，避开自己的弱点，从而取得更好的收益。

     林老师课程中提到的尚客优就是一个很典型的案例，他们先是清晰自己的定位--在三线城市做迷你万达。卡位：做三线城市最好的连锁酒店，采用纵向一体化战略，除了酒店之外，其他子品牌都是为酒店服务的品牌，他们的目标，就是做中国最大的生活服务类的综合运营商。为此尚客优成立了专门的电商事业部，探索酒店业O2O的机会，他们还有一个巨大的设想：实现酒店客户变身体验馆，住宿完全免费。而实现这个目标的路径就是尚客优由酒店业变身成平台。

    互联网+时代，再出现BAT这类大鳄或京东、天猫、1号店这类大平台的机会可以说是渺茫了，可是在细分的行业领域里，仍然可以有很多机会成为行业的老大或者领头的企业，这和企业老板的格局眼界有关。而现在，许多的细分领域仍然没有行业老大出现，互联网+，就看有多少人能够在这一场变革机会中脱颖而出。

     统格商学院的空中课堂，我们不讲花哨的东西，我们只带给企业家们实在的干货，首期的课程结束后，不少听课的企业家当场表示愿意学习后面的系列课程，林老师在结合大家的需求之后也表示，根据他之前接收的报名情况和昨天群里的反馈，只要满20人，他就可以给大家开线下的总裁班，给大家细致深入的讲互联网兵法系列课程。有这方面意愿的企业家可以随时与统格商学院联系，我们帮您对接林老师课程时间。