企业的管理者，往往是指那些中高层领导人员，其工作也主要是以掌握大的方向为主，这样的管理人员需要有较强的能力，整体素质也要较高，除此之外，怎样做好一个企业管理人员呢？上海卖道营销管理表示，企业的管理者是团队的中坚力量，也是团队的核心人物，其工作方式、性格都会影响着其他人，关于如何做一名合格的管理者的问题，我们从以下几点来看。

第一，要有较高的素质涵养

怎样做好一个企业管理者呢？上海卖道营销管理表示，一个好的管理者是一定要具备较高的素质涵养的。管理者在工作当中，要有良好的习惯与完善、过硬的知识结构，再加上较强的工作能力。较高的素质与涵养是管理者平时的高标准与严要求中养成的好习惯，而这些习惯在管理过程中也会显示出更大的优势。

第二，好的管理者要以大局为重

怎样做好一个企业管理人员呢？上海卖道营销管理表示，管理者要有以大局为重的魄力，不论发生什么事情，首先要想到的是企业的利益，是员工的利益，而不能一心只想自己。有的管理者比较内敛，有的管理者比较张扬，还有的有些虚伪，但不论什么样的管理者，在大事面前决不能犯错。

第三，具有较强的管理水平

怎样做好一个企业管理人员呢？一个重要的方面就是管理水平要高。上海卖道营销管理表示，好的管理者应有长远的目光，不能只局限于眼前利益。在现实团队中，需要的是管理者的能力与水平的体现，也就是管理者解决问题和化解矛盾的能力。因为管理者即是一个团队的主导者，也是一个彻底的执行者，在很大程度上决定着团队的发展。

关于怎样做好一个企业管理人员的问题，需要从各个方面来了解。上海卖道营销管理表示，管理者应具备冲锋在前、享受在后的能力。在企业中，不论是哪个部分的管理者都会遇到各种各样的问题，也只有在处理事情上才能表现出一个管理者的素质，所以管理者也应不断的学习完善自己。