策景咨询顾问经过半年时间，先后帮助上海汉威阀门有限公司完成了包括车间总体效果 、墙面的保护、车间物品定位 、办公室等现场环境5S，建立了包括改善评比制度、改善墙等提案改善制度，建立了5S方针、5S周会管理制度、5S环境检查评比制度、责任区划分、5S环 境检查标准等一系列5S管理体系，经过此次5S项目后，企业环境得到了明显改善，员工精神面貌也焕然一新，员工定期进行提案改善的评比活动，主动积极为企 业献计献策，极大提高了改善的主动意识。