2016年8月5-7日，神州英才值此上市一周年之际，全新推出的精品课程《企业倍增盈利工程之卓越组织执行力系统》在天津海富新都首次震撼登陆，体验互动式的学习方式，让学员亲身体会什么是真正地执行！如何打造团队的执行，如何回去落地！

此次课程由神州英才特级讲师姜桐老师、肖勇老师、和姜克成老师精心打造。三位讲师，从执行文化、运营管控机制、结果、责任管理、执行策略及源动力不同维度诠释团队执行力的打造必要性！来自国内众多优秀的上市企业，350多名企业家及高管精英齐聚一堂，共同享受了课程带来的智慧洗礼。

豪华师资阵容 特级讲师联袂同台  

(左：姜桐老师，中：肖勇老师，右：姜克成老师)

姜桐 神州英才全面战略运营管控系统总顾问，神州英才北京公司总经理、中国企业文化战略落地系统系统第一人、高级讲师，曾经担任清华大学企业执行总裁研修班运营总监，日本丰田MIC精益管理跨国研修班项目经理。

肖勇 神州英才首席组织执行系统咨询顾问，神州英才高级合伙人；北京大学MBA；10年企业管理专业咨询经验；成功帮助120多家成长型企业实现管理模式的升级。

姜克成 神州英才公司高级讲师、高级管理顾问；执行力实战训练、心态训练专家、职业化训练王牌培训师；新生代讲师团队的代表讲师，企业执行力训练专家。

开篇引言  执行力就是贯彻战略意图 完成预定目标的操作能力

谈到执行力很多企业老板并不陌生，但执行力差却成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈，尤其是在一些国有企业、中小型民营企业和家族企业中表现的更为突出。业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资！好的执行文化的背后，是思维方式的转变，在目标和责任管理的背后加上运营管控的机制，执行才能更好的落地，而不会成为一纸空谈！而这些企业在高速发展的过程中面临的挑战主要表现在以下几方面：有制度、流程，但制度流程的执行不彻底；制度、流程存在问题或需要改进，但有时员工没有去改进流程，而是按自己的意愿进行；高层管理人员缺乏系统的管理思路；工作过程中主动性较差，不知道如何主动工作等等。

神州英才全新推出的《企业倍增盈利工程之卓越组织执行力系统》高端课程，以帮助中国成长型企业构建战略执行力系统为目标，致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。从根本上解决员工的自我管理问题，是以动力问题、方法问题和标准问题为出发点开发的课程，神州英才的系统化培训是通过理论与实践相结合的方式，激发员工自身的动力源，从而让员工工作变主动，领导管理变轻松。

现场1家优秀企业签约神州英才“4Y项目”，1家合作神州英才战略OS基地。

天津优利康国际贸易有限公司

北京梧桐木管理咨询有限公司

学员精彩分享

天传新能源郭总分享：很高兴有这个机会在这里和大家一起分享，是这样，和大家进行一下分享，现在做过的4y项目和参加神州英才的培训给了我们带来的一些改变，在这里不耽误大家太多的时间，就从3点给大家分享一下。

第一：我们场的改变，天传新能源是一个国企，最初谈合作的时候，国企不是积极的去做事，但是优秀的国企除外，那我们不认为我们是一个优秀的国企，在我们参加培训和做项目的时候，我发现我们团队的场变了，大家更多正向的能量，消极的东西在变少，同时，和肖老师的交流的时候，看到大家改变的不仅仅是团队，更多对我们团队、本身个人也在改变，作为公司的总经理，我也是一个普通人，在工作中也会有困难和挫折，也会有彷徨迷茫，但是看到大家非常的激情洋溢，非常正能量的东西，对我自身也是一种激励，感谢大家这种积极的东西，能促进我们的公司继续向前。

第二：效率的提升，我自己会不会也这样，我们开会效率比较低，大家经常在开会的时候东扯扯，西扯扯，本来说的是这个主题，不知道谈着谈着就变成另外一个主题，质询会，专题会，这些专业会议的流程，本来我们周一上午也有例会，一开就一上午，我们公司经常出现这样的状态，经过神州英才的项目培训，让我们的会议变得非常高效，现在我们在改变，而且改的很明显，第二次开周会的时候，仅仅用了57分钟，相比以前3-4小时，效率大大的提升，同时在做事上也有了大大的提升，这次我们队长，他说了一句话：“我们在做事的时候，做得少了，但是效率高了”，这句话也送给大家，希望大家很好的思考，真正的把我们的效率提高。

最后一点：做事方式定位的改变，也是我这两天深刻的感受，之前作为总经理，对自己的定位不是很恰当吧，我自己处理的事情比较多，公司运转不是很规范，自己管了很多不该管的事情，但是现在大家自己都在做自己的事情，而且做得很好，计划的很周到，自己不是说是失落感吧，就是我就没有什么事了，这个也是好事情，我的事情就是做战略，为公司谋求更高的发展，谋求更高的平台，周一开完会的时候，公司不需要我管什么了，需要我做的更多的是管战略，管方向，上周一周都在出差，也是刚赶回这里，为团队谋求更高的战略，更高的平台，让我们更加清楚我们自己的定位，神州英才的培训以及4y项目也让公司更加清楚了自己的定位，谢谢大家。

进业集团 刘主管分享：

我有一个梦想

有一天，进业成为一个多元化集团上市公司，成为全球500A强企业

有一天，进业品牌成为全球知名品牌，成为优质产品的象征，成为家喻户晓的企业品牌象征有一天，进业模式成为行业执行的标准模式，成为行业追求的目标

有一天，进业人成为行业的人学习的典范，成为行业人追求的目标，以我作为一进业人骄傲，以我作为一进业人自豪。

有一天，当我退休了。给我的子孙后代讲述着我在进业的蜕变过程，讲述着如何蜕变的故事，讲述着进业人如何成就了进业，讲述着进业如何成就了进业人。

加油，进业！我们相信“进取开拓，业精于勤”

让我们携手共进，努力拼搏；共创伟业，成就你我。

天津春发生物科技集团有限公司 王砚分享：今天天还没亮就开始下雨，家人说别出去了。我没有答应，依然冒雨来参加培训。因为神州英才的执行力课程让我收获良多。来参加神州英才的执行力课程，是为了对比自己现在的工作状态找一找我在工作中是否有存在执行力方面的问题，我的问题在哪里，我要如何转变。

我曾问自己，我工作不努力吗？不，我工作努力。那我工作的结果如预期那样好吗？不，还不是很完美。为什么会这样？以前我总是给自己找一些客观原因来解释。听了神州英才的执行力课程后，我有了很多感触。阻碍工作进程的很多外因是必然存在的，我是否在以往的工作中总结了这些影响工作进度的因素。在工作前是否已经将这些外因考虑进工作计划中，做好了规避这些外因的准备，我是否按照计划去执行了。

神州英才让我更强的意识到法官逻辑与当事人逻辑在同一件事上会产生两种截然不同结果。在工作出了问题的时候，要先思考一下自己有没有问题，而不是先想别人是否有问题。这样考虑问题才更全面，才能更准确的找到问题的根源。神州英才的体验式培训将参训人员分为六组，边培训边PK，很好的调动了参训人员的积极性。用案例来阐述理论，又让学员分析案例来检视大家是否完全吸收了知识点。及时的“学以致用”更好的巩固了老师讲的内容。

春发集团为我提供了一个工作机会，这是一个展示我工作能力的舞台。我相信听过神州英才的执行力课程后，我将破茧成蝶，在我的舞台上展现一个更完美的我。我还报名了神州英才的绩效和薪酬两个课程，我相信我会有更多收获，会让自己的专业工作更完善。在此感谢神州英才，感谢神州英才的肖老师和姜老师分享的执行力课程。

柯文实业孙经理分享：非常高兴能有这次机会站在台前，我是来自二组的孙俪媛，我们是天津柯文实业股份有限公司，我们公司在4月下旬导入4y系统，说实话，这个4y整个系统的导入真的是一个挺魔鬼的课程，它的全程9天，我们在中间甚至有种崩溃的感觉，从我个人来说，记得我第一天参加启动会的时候，那是我们第一天的下午，老师说要写日总结，刚开始我的日总结就写了一句：“很高兴能参加4y的培训，希望之后能有收获”，  为什么这么说呢，刚开始我从内心里没有抱太大的希望，之前管理培训也参加过很多，但是对实质上的帮助没有太多的改变。

但是4y系统通过这一天一天的进程，我发现4y培训不管是对我们个人来说，还是对企业的运作也好，是非常有实质性的帮助的，它的整个系统是从结果导向，客户价值这些意识上的导入，而且不仅仅只是这些东西，而且有一些非常实用的工具，包括日总结、日计划、质询会，这些非常实用的工具，能够从意识上帮助我们，并且在工作方法上，能把优秀的理念落地，在我们的企业里，参加的员工，不仅仅是我个人有了非常明显的改变，和我这样有收获的同事有很多很多。

我们是项目管理部门，在平时的沟通过程当中，和各个部门打交道的也非常的多，遇到的阻力也很大，但是从我们导入4y项目的推进过程中，我发现我们的工作氛围上都有了明显的改变，从开始到现在我们都是持续在有收获的。

我记得4y在第四天的时候，我们有个日本的大客户，正好赶上过来参观，一会回来以后，回到会议室，他就特别高兴找到肖老师，上台要说一下、师弟，是什么呢？就是我们大客户在3月份刚来的时候，他就说，那时候看到我们的工作状态， 相对要随便一些的，但是这次走到车间， 明显发现员工的精神面貌不一样了，“不一样了，不一样了”，因为他是日本人嘛，中文语说的不好，就一直在强调“不一样了”，给他的感触很深，所以说从这些方面来说，4y对我们柯文的改变是非常显著的，我们自运营三个多月以来，我们从最开始有收获，到在自运营其间我们一直都是有收获的，我们对今后的自运营也非常的有信心，总之呢，通过我们公司推行4y系统吧，我认为师者：传道，授业，解惑，肖老师做到了，神州英才做到了。

卓越组织领导力，我们等你

神州英才天津首场《卓越组织执行力系统》在满载而归中落下帷幕，我们来自各行各业，我们来自全国各地，我们不远万里相聚在神州英才课堂，只为了一个共同的愿景——共建伟大公司!带着你的收获，带着你的热情，回到企业中沉淀落地;带着你的疑惑，带着你的梦想，我们在8月1２、1３、1４日《企业倍增盈利工程之卓越组织领导力系统》高端咨询课上再次相见，学习如何凝聚人心，激发活力，倍增盈利，自发生长！

神州英才，我们创造未来，与您的梦想同在！