年末年初，各家企业都在这个时点忙着作总结、定计划。相信我们很多部门经理们都已经拿到了自己2015年的工作任务和目标，这其中或者是目标责任书、或者是业绩合同、或者是年度考核表，再或者是2015年度工作任务清单。形式虽然多样，但大家却面临着同样的问题，那就是面向即将到来的2015年，如何更好的完成本部门的任务，实现预期目标？如何更好的给部门内员工设定目标并促动员工正确、高效做事？如何带领部门内的兄弟姐妹们持续向前？