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2016年7月28至29日，慧朴管理在京参加了中铁建某集团风控体系建设咨询项目启动会。某集团领导班子成员，总部部门部长及以上人员，特派监察专员、二级单位党政主管、纪委书记，三总师，经营副总，发展规划副总，发展规划部负责人，区域指挥部副指挥长，全体项目经理，项目部专兼职书记，职工代表，慧朴管理团队等近500人参加了会议。

会议上，集团董事长对风险内控工作提出了四点要求：一是提高认识，统一观点；二是高度重视，狠抓落实，将内部控制规范转化为企业的领导理念和管理思想；三是加强沟通，保证风控体系建设的工作质量；四是持续完善，形成风险内控体系建设的长效机制。