企业全体成员如果拥有统一的默认工作语言、思维模式、行动模式，那么企业成员的动手能力不仅强大，日常的智能与效能更具竞争力，而且整个组织长期的时间成本、机会成本将会明显低于竞争对手，人力资源的性价比与含金量显然也会高于竞争对手。

本着帮助您的组织智能、效能提升3倍的目标，4月22日，捷腾咨询与来自河南全省14家农村金融机构的21位银行人力负责人围绕“利用社会智慧和资源解决中小型银行组织管控与人力资源难点”、“捷腾体系化的培训解决之道”、“让麦肯锡式的“逻辑思考”技能帮助您的组织智能、效能提升3倍”等三大主题展开了互动分享。

捷腾咨询董事总经理俞骏先生认为目前我国中小型商业银行在战略转型关键时点所面临的管控和组织不清晰、人力资源管理不完善等困境，主要原因归咎于经验、观念、体系的缺乏，因此中小型银行亟需在定位、规划、体系、流程等方面进行强化。

捷腾咨询都立人副总表示，捷腾咨询将以“精准前端咨询 个性培训匹配 有效固化与传承”的金融人才动态发展模式为依托，有机结合银行客户独有的战略与员工特质，运用体系化的思维进行银行人才发展的系统性规划和培训方案的高度定制化设计，力求为银行客户提供高品质的项目服务。