广东公诚物业公司实施项目管理专题与实战能力提升培训，取得圆满成功！

本课程分两个部分展开有的放矢的培训，帮助企业提高项目经理的实际管理能力。

第一个部分重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的生命周期特点及其管理方法，优秀项目经理所具备的沟通和团队建设能力给与详细的讲解。

第二个部分重点就目前公司项目管理中普遍关注的主题给予专业的培训帮助。第二个部分又分两个主题进行：

第一个主题是项目干系人及其组织组建主题，这个主题帮助学员掌握干系人分析及其应对策略、组织组建的若干个工具，并且通过项目案例进一步向学员详细分析和说明。

第二个主题是项目时间计划和项目质量方法，这个主题帮助学员了解在整个实施项目管理生命周期中，如何编制科学有效的项目实施计划，如何针对要交付的产品设置科学合理的质量目标以及如何展开质量检查的活动，本主题也是通过项目案例进一步向学员详细分析和说明。

通过学习本课程，学员一方面能够全方位了解国际最先进的项目实施管理理念和通用的实施做法，另一方面还可以就本单位出现的项目干系人、项目时间计划与质量问题找到科学的项目管理解决方法，可以应用在企业实际项目中，改善项目的绩效。