5月23日，北京金正集团特别邀请华领国际教育为其及重要子企业开展营改增专题培训讲座，根据金正集团的实际需求，华领特别为其 “私人定制”了有关营改增政策与实务的内训大讲堂，金正集团财务总监、子企业财务总监、财审人员、会计等共计百余人参加了本次培训。

北京金正集团是西城区国资委系统内国有投资控股公司，旗下有全资、控股、参股企业15家，投资涉及金融、高科技、商业、服务业等领域，旗下有多家老字号企业和非遗项目。随着 “营改增”实施在即，涉及多行业的金正集团急需全面了解有关政策，切实做好相关准备，从而保证推动“营改增”工作顺利、平稳进行。

华领国际教育作为国内最大的管理会计培训基地，具有很强的课程研发能力，对前沿知识体系一向有着业内领先且独到的见解。本次内训，由华领特聘讲师、国内实战税务筹划专家魏其斌老师针对金正集团的实际情况和具体需求“量身定制”，具有极强的针对性和实用性。魏老师高超、绝妙的纳税筹划技巧和丰富的实际操作经验更是获得了参训学员的广泛好评。

魏其斌老师在本次培训课程中从六个大方面指出了金正集团营改增的着重点，包括营改增的政策要点风险点、增值税进项税额管理、增值税发票管理、营改增纳税申报、营改增风险管理，并根据金正集团现阶段存在的营改增问题进行了剖析，通过案例延伸详细介绍了企业经营过程中各项税收的规范性运作的重要性与方式方法。在强调要做好增值税的风险防范时魏老师指出，要做好增值税的风险防范主要要做到以下几点：1、定岗、定人、定责;2、要有识别、评估风险的措施和方法;3、应对风险;4、建立信息沟通畅通体制;5、持续监督、改进。

此次金正集团营改增涉及的范围广，实行起来较为繁琐，为了更好的帮助金正集团财务人员加强政策学习，改变思路，在课程结束后，华领特别安排了一个小时的互动环节，现场有任何疑问都可以直接与老师沟通，许多财务负责人关于“营改增”的困惑都在现场得到了有效的解答。

金正集团财务总监表示，十分感谢华领为金正集团组织的这场“量身定做”的营改增内训，魏其斌老师经验丰富，细节讲解较为透彻，课程安排生动易懂，对于金正集团应对“营改增”税收制度改革提供了非常好的引导，相信通过这次培训，集团及相关子企业的财务人员定会学以致用，更好的迎战“营改增”!