3月22日下午，由国家服务外包人力资源研究院企业人才发展中心、北京清科知远教育科技有限公司、北京清科筑成咨询服务有限公司共同组织了项目管理系列讲座第二期。本期讲座对企业会员详细讲解了项目管理的启动和计划，通过系统的培训，使管理人员学会如何进行项目需求分析、项目可研、项目章程制定和项目投标，使会员具备系统思维、战略思维的主动意识，找到自己的不足，改变对项目分析的思路，练习了如何形成过程资产并使用，大幅度提高了今后的工作效率。本次参培人员共30人，其中有企业会员20家。

讲座会场讨论气氛热烈，讲练结合，引导学员结合自身业务进行SWOT分析和制定发展方向，企业会员针对讲解内容提出一系列问题，主讲老师给予了详细的分析和讲解。

俗话说“春雨贵如油”，大多数项目目前正是前期大干时期，由于各种方面的原因，工程进度进展比较缓慢，而第二期对企业会员的培训无疑给我们带来了一场春雨，通过对企业会员各个部门领导的培训，让我们充分地了解了工程建设各个方面的内容，各个部门之间团结协作的关系。