国投某水力发电厂管理标准建设项目于2016年7月25日正式启动，八九点作为咨询顾问将全程参与项目推进。

在前期经历了全面调研与内容导入后，项目进入正式启动阶段。这次管理标准建设不仅仅是一次管理提升，更是新形势下的管理创新实践。通过本次项目，希望能达成：文化力、领导力、绩效力“三力合一”的目标。推进过程中将打破层级、打破部门的双重壁垒，形成全员参与、群策群力的汇智团队。在实践中不断夯实管理基础，并进一步梳理出属于电厂的特色管理模式。

在后续项目推进过程中，八九点仍将继续与客户并肩同行，书写管理进程中的新模式！