向华为学习高效率高执行力人力资源管理 ——华为的价值管理体系

主办：上海市心理学会HR专委会

时间：2015年12月9日 13：30—16：30

地址：上海市杨浦区江湾体育场九州书院

华为公司从二万元起家,20年时间成长为 2000 亿的世界五百强企业,在高执行力高凝聚力的团队建设过程中，其中有哪些可以借鉴的管理“真经”?本次讲座张老师将分享华为按照价值体系原则进行管理的框架，打造高执行力高凝聚力的秘诀。

演讲内容：

• 华为的企业文化
• 华为绩效管理的特色
• 华为价值管理体系的创新

主讲人张利华：《华为研发》作者、曾任深圳华为公司业务与软件产品线总工、华为手机公司筹划组负责人之一、华为运营商解决方案部负责人之一。北大汇丰商学院咨询顾问，清华大学产业创新顾问，北京创华林管理咨询公司创始人及资深顾问。

她是华为研发系统改革项目CMM、IPD、MM等的重要参与人员，负责过华为某些产品领域的产品创新、战略规划、产品线管理等工作，并主导过华为从 单一产品到向运营商客户提供全面解决方案的转型。目前主要从事：企业变革、产品创新、研发管理、绩效提升、股权激励及人力资源的培训和咨询。