众所周知，心态激励培训组织员工是管理者的重要责任，唯有激励得当，才能激发员工的积极性，让企业焕发生机。低效率靠管理，高效率靠激励。可是，企业里面常见到，管理者让员工做什么就做什么，对别的事情不关心，推一步走一步；管理者没有及时对员工的成绩和进步给予肯定和赞美，更多的是批评和惩罚；团队员工士气低落，工作欠缺积极性和革新热情；下属抱怨多，指责企业或他人，没有主动积极去解决，心态有偏差等等。

事实上，80%的职员长期处于“激励饥渴”状态！团队的氛围比武器更重要！如果管理者正身陷团队建设与管理的困惑中，那就从“心态激励培训”突破！目前大部分公司仅仅将目光放在薪酬等物质激励制度的完善上，而忽视了心态激励培训的建设，与物质激励相比，心态激励培训不仅成本低，而且可以弥补物质激励的不足。一些看似简单的心态激励培训方法，却成就了一个高绩效的团队！

保持良好的状态，去对待身边的人或事。首先在工作当中无论遭遇什么样的挫折与障碍，我们要扶正心态，勇敢的面对。想法设法的去处理问题，并不是一味着去推卸责任、抱怨别人。俗话说的好：“成功的人找方法，失败的人找借口。”所以我们不得不去总结经验累积。拒绝犯同样的错误。其次我们在工作当中面对身边的人和事要重视细节，不要太过于工作过激化。尤其是面对我们身边的客户也好，同事也好，在沟通和会议方面要重视礼节和语气的轻缓程度。最后就是我们每个人面对生活也好，工作也好，其心态要积极乐观点。不要老是埋怨什么。要知道很多东西我们是改变不了的，唯一只能改变的就是我们自己。总之记住一句话目前的失败不叫失败，只能是暂时停止成功。可能是我们还没做好成功的准备吧！

没有激励，人就很难动起来，更不可能涌起干劲，也就很难施展潜力。但如果一个接受过心态激励培训，他就能永远前进。心态激励培训也是人力资源的重要任务，是指激发人的行为的心理过程。激励这个理念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的心态激励培训方法去引导员工的积极性和创造性，使员工努力去完成企业的任务，实现组织的目标。有效的心态激励培训会激发员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。