总裁参加培训是为了提升自身领导力，促进企业的发展。总裁的每一个决议，对整个企业都有着巨大的影响力。可是，总裁培训并不是完美的，总裁培训依然存在一系列的问题。下面小编，将为大家讲述一下总裁培训存在的问题。

卓绝、创新力的缺乏

总裁培训主要是正对时代的发展要求而进行的，然而时代每分每秒都在不断的向前发展着，从来不曾回头。创新力的缺乏是总裁培训存在的问题之一，也是主要问题之一。不能创新和升级的企业总裁培训不是一个好的培训。

第二、师资雷同，课程繁缛

毫无疑问，很多的总裁培训机构都是开始相同的而无创新的课程。这在一定程度上是极大的浪费了资源，而且损失了自己的信誉度。每一次培训，机构都会给总裁开設一系列的课程，课程繁多，可是没有对症下药，依旧是在浪费资源。相应的，总裁们也不会再来一次。

第三、缺少辅导与管理

我们都知道，总裁是很忙的。总裁在抽出一定的时间参加培训，已经是很不容易的。培训时候缺少一定的辅导和管理，相当于总裁们没有参加这次培训。自然而然，总裁也就不愿意参加培训，还不如自己钻研得来的成果大一点。

第四、教学模式差异性

总裁作为有成功经验的高层决策者，对于传统的课堂授课模式也是很难接受的，打瞌睡、逃课一定会有。因此，需要高互动方式来提高授课效果，除了课程，更加注重学员课后的企业互访与分享交流，加强复习性，才能有作用。然而在社会上有众多商学院培训机构，因缺少自有师资和管理专家，则只注重课堂现场效果，更后依旧得不到什么效果。

以上四点就是小编今天为大家总结的总裁培训存在的问题了，那么，总裁培训机构也应该做出相应的改正了，找到一条更好的道路是目前更需要解决的问题。

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