成为领导，从而管理一个团队相信是很多职场人的目标，但是很多人往往艳羡于管理者的潇洒表面，却不知道管理者背后的努力以及坚信。想真正的成为一名好的管理者，一定要从理论和实践出发。理论性的东西，给人的收获往往只是浮于表面，如果能够结合实例探讨，自然会提高工作效率。具体如何管理团队，如果是对管理方面有兴趣，建议可以到北京东方迈道国际管理进行学习。

第一点：制定目标

第一步就是要制定目标，明确大家都认同的目标目标是方向，这也是团队存在的理由，是高绩效的基础。一个团队有了目标，可以让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。而且这个目标有两个层次，第一就是公司层面的长远目标，也就是所谓的使命和远景；第二就是短期目标，也就是一年或者是一个月要干什么，这两个目标都是非常有必要的。

第二点：重视团队合作

如何管理团队这个问题现在越来越受到人们重视，现在越来越专业化的社会分工，很需要大家合作才能成就事业。所以所有成员都为了一个梦而奋斗的时候，才是团队最高效的阶段，要团队的细节出发，了解到团队的分工，团队的目标和工作原则，充分发挥自己的力量，这样才能让团队发挥更大的效果。

第三点：从细节出发

一个团队一定要重视细节，任何一项工作都有许多小事组成，只有把每件事都做好了，这样整个项目才有可能获得成功。一份工作不同人去执行，或者是同一个人用不同的心态去执行，所具有的差别是非常大的。各成员就必须用更大的激情去工作，重视细节，一定要重视各个阶段的学习工作。

身在职场的朋友，一定要知道如何管理团队，如果是对管理方面有兴趣，还可以到一些专业的机构进行学习，特别是北京东方迈道国际管理，这里的培训经验十分丰富，所取得的效果就非常不错。