管理者是一个组织中最常见的职位，同时也是最必不可少的职位，因为任何一家企业在成长的过程中，都需要由管理者带领去完成各种各样的任务，如果一个团队没有管理者，那么在做事情的时候，就很难把每一个人的能力都发挥运用出来。而要想成为一名出色的管理者，就需要各位掌握一定的管理技能，那么管理技能一般都分为哪几大类？对于这个问题，我们这里就来听听北京欧瑞管理教育学校的辅导老师是如何解答的。

技术技能。北京欧瑞管理教育学校的辅导老师指出，技术技能是管理技能分类中的第一大类，因为对于任何一名管理者来说，如果没有一定的技术那么在管理的过程中是很难对团队有一个好的管理效果的，所以很多管理者都是一步一步从最基层的工作开始做起的，很少有人直接就能够从事管理类的工作，目的就是为了培养各位的管理技能。

在管理技能的分类中，知识技能同样是分类之一。知识技能对于同学们来说就会容易理解一些。所谓的知识技能就是要掌握一定的理论知识以及对企业产品的认知，对于任何一名管理者来说，都是要去学习一些管理类理论知识的，只有理论知识掌握的足够，那么在实践管理的过程中，才能够依靠这些理论知识来进行一个出色的管理。

概念技能同样是管理技能的分类之一。所谓的概念技能指的是管理者对于企业在社会中的发展要有自己的规划，有自己的认识，这样才能够在错综复杂的社会发展中为企业找到发展的方向，才能够在激烈的竞争中脱颖而出成为一名胜利者，所以概念技能对于管理者来说，是最重要但是也是最难把控的一项技能。

北京欧瑞管理教育学校的辅导老师指出，管理技能的分类大概上就是这样的。对于一名管理者来说，这三种技能是缺一不可的，缺少其中一个，就很难成为一名出色的管理者，所以对于想要从事管理者工作的各位来说，就需要在自己工作之余的时间多去学习这三个方面的知识。