优秀的团队可以帮助企业获得优异的业绩，因此团队管理对于一个企业的发展至关重要。那么团队管理五要素是什么？一个团队该怎么执行这五个要素呢？接下来，上海行隆企业管理教育的相关人员愿意和大家一起分享关于团队管理的讯息，希望可以帮助公司获得更好的发展，创造辉煌的业绩。

一般而言，团队管理五要素是什么呢？上海行隆企业管理教育的相关人员认为，这五个要素分别是目标、成员、定位、权限和计划。只有把这五个要素充分施展起来，一个公司才有可能得到长久的发展和进步。那么具体的五要素是什么呢？小编将和大家具体分析，希望可以对大家有所启发，具体内容如下：

一、设定目标

一个团队必须要有一个共同的发展目标，才可以为成员的努力定一个方向，使得每个成员都知道要做什么才可以达成团队的目标。就像拔河一样，只有参与拔河的成员都往一个方向使劲，才有可能赢得拔河比赛。上海行隆企业管理教育的相关人员指出，当团队的目标过大的时候，大目标可以分成几个小目标，让成员一个一个地实现小目标，进而完成大目标。

二、团队成员

团队不仅要有领导，还应该有团队成员，成员是团队的核心力量，如果一个团队只有一个领导，却没有成员，那么这个团队也就不能称之为一个团队了，所以成员在团队中发挥着重要的作用。另外，团队的每个成员都要有相应的角色。

三、团队定位

团队定位的意思就是团队要给自己的团队定好一个位置，比如在公司中担任什么角色，选择什么样的方式领导团队；第二是团队成员的个体定位，也就是每个成员在团队中扮演什么角色。

四、权限

团队的发展进度决定了该团队拥有什么权限，比如财政大权、录用人才的权利等，因此，在团队发展的初期可能团队的权限比较少，但是随着团队的扩大，团队的权限也就是会增加。上海行隆企业管理教育的相关人员认为一个成功的团队，可以决定很多事情。

五、计划

团队在展开业务的时候，要制定一定的计划，尽管计划赶不上变化，但是上海行隆企业管理教育的相关人员认为，计划可以带领一个团队沿着适合的道路上发展，而不是随便走走，走到哪算哪。