有些公司的领导人是初次担任领导者的身份，或者是空降到该部门的领导者，他们最容易遇到的情况就是下属不服从自己的管理，总是和自己对着干，那么下属不服从管理怎么办呢？上海斯程企业管理的有关人员针对这种情况，特地整理了众多领导人的心得，在这和大家分析，希望可以帮助大家解决这种问题。接下来，上海斯程企业管理的有关人员将给出几个解决该问题的建议，希望可以给大家一些启发。

首先，上海斯程企业管理的有关人员认为，领导应该了解下属不服从管理的原因。知己知彼，方能百战不殆，因此，领导在遇到下属不服管理的时候，先不要急着发火，而是要了解该员工不服管理的原因，从而对症下药，这样才可以继续下一步的安排。那么下属不服从管理怎么办？

建议一、找下属谈话

作为一名领导，一定要宽广的胸怀，沉着冷静的心态，因此，上海斯程企业管理的有关人员建议领导人不能碍于下属的一些不敬的行为，对其怀恨在心，应该主动找该下属交流才是解决问题的上上策。在谈话的时候，一方面要肯定该下属对公司做出的贡献，另一方面要指出该下属的不足，引导他向好的方向思考，而不是一味怨恨公司没有把晋升的机会给自己。

建议二、按规定处罚下属

在谈心之后，领导一定要观察和监督该下属的表现，如果该下属仍然为所欲为，那么领导就要考虑是否要更换该职位，但是，上海斯程企业管理的有关人员建议领导在进行处罚的时候，一定要让该下属无话可说，用事实说话。

建议三，招聘新人代替下属

当该下属屡教不改的时候，领导不单单要考虑怎么开除下属，还应该留意新人的招聘，让工作进行良性的交接，以免打乱工作计划，导致顾客的流失。

综上所述，下属不服从管理怎么办的问题已经得到了解决，上海斯程企业管理的有关人员认为，领导首先应该找该下属谈心，进行适当指导后，下属仍然不改变行为的时候，就应该考虑更换职员，但是一定要有理有据。