基层管理者的工作任务比较艰辛，不但要完成上级领导布置的工作任务，还要用心管理基层工作人员，因此，很多人都想知道怎样做好基层管理者。上海知锦企业管理教育的有关人员认为，做好基层管理者必须具备一定的胆识和意识，所以，上海知锦企业管理教育的有关人员将在下文和大家分享关于做好基层管理者的方法。

首先，基层管理者应该具备两种意识，一种是主人翁意识，也就是对公司要表现出归属感和集体荣誉感，不但要关心集体，更加要关心公司的发展，并积极主动地为公司的发展出谋划策；另一种是责任意识，作为公司的基层管理者，要具备相应的责任意识，把工作做好是自己的主要任务，上海知锦企业管理教育的有关人员认为基层管理者还要善于领导和团结员工，敢于负责等。

其次，想要知道怎样做好基层管理者，还应该注意以下几点：

1）组织工作的时候一定要做到公正公平，要对所有员工一视同仁，不要搞特殊化，这样容易激发内部矛盾，打消其他员工的工作积极性。

2）作为一名基层管理者，必须信任下属，在建立了双方的信任之后，才能够做到以理服人，以德服人。

3）尊重下属，不能因为自己是领导者就可以随意践踏下属的自尊，上海知锦企业管理教育的有关人员认为只有在尊重他人的时候，才能赢得对方的尊重。

4）以平易近人的态度和下属沟通，上海知锦企业管理教育的有关人员指出，平易近人并不是和下属打成一片，而是让下属感觉自己受到领导的关系，从而更加用心工作。

5）作为一名基层管理者，要善于和下属沟通，有时候在工作中多和下属沟通，可以让下属领会到工作的意义，把工作做得更好。

读完全文之后，大家知道怎样做好基层管理者了吗？上海知锦企业管理教育的有关人员认为，做好一名基层管理者并不简单，不但需要比较突出的工作能力，可以指导下属的工作，还要具备一定的沟通能力，保证员工在工作的时候尽量不要带情绪工作。