PMP是目前项目管理界含金量更高的证书，在全球180多个国家和地区得到高度认可。参加PMP的好处，可以从自我学习和提升及对企业的益处两方面来认识：

对个人：

1.    帮助项目管理从业者转变工作思维与习惯，引导其实现工程师到管理人员的自我角色的定位转变。

2.    通过精心设计的课程学习，将项目管理从业者以往的项目管理经验系统化，是对分散的项目管理经验的结构化梳理，使之更加系统和规范。

3.    通过规范引导和情景测试，了解中西方项目管理思维差异，培养项目管理从业者现代项目管理理念和习惯，养成专业的项目管理思维模式和行为模式。

4.    为PMP认证持有者在职业发展和升迁上提供辅助证明，帮助项目管理人员实现工程师到管理人员的职业转变。

对企业：

1.    培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理，更大程度的提升企业项目成功率。

2.    运用和掌握更先进的项目管理术语和理念，促进团队成员、项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通。

3.    统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识。

4.    利用体系中 10大知识领域和 5大过程组中的42 个过程的模版协助企业制定组织的项目模版和知识库。