当今，行业竞争日趋惨烈，购物者、消费者越来越刁钻，作为区域经理，面对愈发沉重的销量增长压力和竞争压力，将如何带领团队撬动生意目标的增长呢？大家都想用有限的人力资源产生无限的生意结果，对你来说是挑战吗？

5月21日，优识营销学院孔雷院长受邀，为欧莱雅上了《打造有战斗力的营销团队》一课，为欧莱雅的销售主管和大客户经理们解决这些团队问题。

团 队是由单兵个体组成，打造单兵就用5E方法论，也就是常说的识人、选人、用人、育人、留人；个人质量提高了，在形成团体中还是需要协同作战，这就少不了 5C方法论，即互信、互敬、互学、互助、互爱；领导如何管理团队呢？还有5M方法论：士气管理、目标管理、计划管理、执行管理、奖惩管理。在这样的详细系 统的方法论指导下，学员们很快就能够把握精髓，课程互动中现学现用，收到了很好的效果。