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培训项目有哪些

类型:其他培训
发布时间:2018-02-24 11:42:02

1.企业文化建设课程
目 标:用活动形式反映企业文化内涵,培养员工认可、赞同企业经营理念。
内 容:把简单的道理,通过活动或者游戏的形式“做”出来,我们根据企业文化的实质内容策划活动项目或游戏项目。
适合人群:企业各部门、各阶层员工.
2.团队建设课程
目 标:凝聚团队共识,建立团队的信任体系。运用有效的团队工作方法,在工作中建立成功的工作团队和不断改善提高团队绩效。
内 容:理解团队的重要性;团队合作的困难与障碍;制定共享的团队。
适合人群:公司内部全体、或部门、或项目团队等。
3.团队激励课程
目 标:两个或者几个企业联合举办拓展,通过设置的比赛项目,以彼此的“荣誉感”为目的,最终达到员工彼此团结,彼此激励。
内 容:寻找差距,我们不仅需要在公司的内部,同时我们更应该跳出自己的公司,去从其他的公司寻找,用外来的“和尚”,来激励内部的员工,而且这种方式是最质优价廉的。
适合人群:不同公司的团队或部门或组织。
4.趣味活动课程
目 标:寓教于乐,放松员工心情,敞开员工心怀,性格内向的也会变得外向,提升员工的沟通能力、工作主动性。
内 容:趣味性游戏,努力让不可能成为可能;源自生活、源自工作、源自公司的产品,把原本枯燥的事务加点趣味,让工作变得简单、快乐。
适合人群:企业各部门、各阶层员工。
5.营销队伍激励课程
目 标:缓解压力,增强自信,锻炼学员面临压力和困难敢于挑战、超越自我的能力,启发创造力提高自主解决问题的能力。
内 容:针对营销人员的特点和工作特性,发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。
适合人群:营销团队。
6.领导艺术课程
目 标:了解管理者角色定位与职责;掌握时间管理和目标管理的要领;掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧;掌握适度授权的要领;增进领导魅力。
内 容:管理的角色与原则;有效的工作管理;人员管理技巧;领导力的发挥。
适合人群:公司中高层人员或需要以领导力影响并带领团队的组织。
7.新人起航课程
目 标:认识个人潜能,树立"我能行"的自信心;了解新员工通常的心态,掌握相应的心态调整方法;重新认识和自我定位,完成角色转换;加强沟通了解,培养团队合作精神;认同企业文化,增强对企业的归属感,明确个人发展方向;培养新人正确的发现、分析、解决问题的思维习惯。
内 容:主要进行新老员工关系融合、新员工的企业文化导入、角色认知以及新员工的基本沟通技巧和做事方法的观念引入动作。可使新员工迅速进入自己的工作角色,老员工快速接纳新人的进入;使组织能快速度过因新人进入产生的磨合期而成为成熟团队。
适合人群:初次步入社会的毕业生、新入职的员工