培训行业是个员工依赖度很高的行业，当培训机构发展到一定规模，粗放式的内部教务管理就会严重制约发展，随着培训市场竞争越发激烈，抢夺生源的市场战争呈现白热化，这个过程中直接导致学校利润率持续走低。同时部分学校还要面临员工高流失率和续班率持续走低的问题，这就是市场规律。绚丽、特色的市场活动只能短期吸引一部分生源，要真正实现招得来，留得住，续得上就必须在教学上下功夫。 

教学团队的培养与管理，教学教管标准化与现代化，家校服务上人性化，家长课堂同辅化等方面要长期坚持。做出特色，续班与转介绍、口碑与品牌自然不在话下。“招生是钱，教学是命”，有钱是否能长命，且看学校教学教务系统！

培训学校教学教务管理如果想真的做好，做到显现出成果，“坚持”二字非常重要。不仅是贯彻执行是个长期过程，标准的优化、改进、升级，都是个长期的过程，需要非常大的决心和毅力！